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企業(yè)文化建設(shè)的目的
1．為員工提供一個良好的工作和生活環(huán)境，建立一個積極向上的
工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性；
2．建立團隊的合作精神，増強員工凝聚力
3．將企業(yè)與個人的意愿和愿景統(tǒng)一起來，留住員工、培養(yǎng)人才
促使企業(yè)發(fā)展壯大。
企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案
1. 方向把控：以人為本
2. 知行合一：執(zhí)行
3. 講究實效：落實
4. 反思總結(jié)：進步
企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃
①讓具有公司特色、體現(xiàn)公司核心競爭力的文化理念深入人心，企業(yè)每一位員工都必須對企業(yè)的理念達到熟記、熟知的程度，并在具體的行動中自覺踐行，理解并認同企業(yè)的愿景，有著共同的行動目標和使命感。
②大力提升企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。企業(yè)標識和品牌形象在內(nèi)部的認知度要達到100%，在新老客戶的認知度要達到100%，在同行業(yè)受眾中的認知度要達到90%.
③公司所有員工，對公司的愿景、使命、行為規(guī)范體系，能做到熟知。職員類對行為規(guī)范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到98%，職工類對行為規(guī)范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到95%
④公司所有員工都認同且能在實際的行動中踐行企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神，在企業(yè)內(nèi)外都能以自己是三石人為傲。
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